Análisis y Evaluación de Competencias

Módulo 1: Diseño del Catálogo de Competencias

• Identificación de Competencias Técnicas y No Técnicas:
  • Tipos de competencias relevantes en el ámbito laboral.
  • Importancia de las competencias técnicas y no técnicas en el rendimiento laboral.
  • Métodos para identificar y clasificar competencias clave.
• Métodos para Diseñar un Catálogo de Competencias Completo:
  • Enfoques tradicionales y basados en competencias para el diseño de catálogos.
  • Estructura y organización del catálogo de competencias.
  • Herramientas y recursos disponibles para el diseño del catálogo.
• Ejercicios Prácticos y Estudios de Caso:
  • Desarrollo de un catálogo de competencias para un caso práctico.
  • Análisis y discusión de estudios de casos reales.
  • Retroalimentación y revisión de los catálogos de competencias desarrollados por los participantes.

Módulo 2: Análisis de Brechas de Competencias

• Técnicas para Evaluar las Brechas de Competencias:
  • Métodos cualitativos y cuantitativos para evaluar las competencias actuales y deseadas.
  • Herramientas de evaluación, como encuestas, entrevistas y evaluaciones de desempeño.
  • Interpretación y análisis de datos para identificar brechas de competencias.
• Estrategias para Abordar las Deficiencias de Competencias Identificadas:
  • Desarrollo de planes de acción para cerrar las brechas de competencias.
  • Implementación de programas de capacitación y desarrollo.
  • Integración de la gestión del cambio en las estrategias de desarrollo de competencias.
• Estudio de Casos y Ejercicios Prácticos:
  • Análisis de casos de organizaciones que han enfrentado y superado brechas de competencias.
  • Simulaciones de situaciones de análisis de brechas y desarrollo de estrategias de intervención.
  • Discusión en grupo y reflexión sobre las lecciones aprendidas de los casos y ejercicios.

Módulo 3: Aplicación Práctica

• Implementación del Catálogo de Competencias en la Gestión de Recursos Humanos:
  • Integración del catálogo de competencias en procesos de reclutamiento, selección y evaluación del desempeño.
  • Desarrollo de políticas y procedimientos para la gestión continua del catálogo de competencias.
  • Monitoreo y retroalimentación sobre la aplicación del catálogo en la gestión de recursos humanos.
• Desarrollo de Planes de Acción Basados en el Análisis de Brechas:
  • Elaboración de planes de desarrollo individual y organizacional.
  • Definición de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Plazo).
  • Asignación de recursos y responsabilidades para la ejecución de los planes de acción.
• Evaluación y Seguimiento de los Resultados:
  • Establecimiento de indicadores clave de desempeño para medir el impacto de las intervenciones de desarrollo de competencias.
  • Seguimiento y evaluación periódica de los resultados obtenidos.
  • Revisión y ajuste de estrategias en función de los resultados y retroalimentación recibida.