Gerencia de proyectos de mantenimiento
Sobre el curso
12 horas
Presencial Virtual
Objetivos
- - Desarrollar, ejecutar y controlar proyectos relacionados con la gestión de mantenimiento.
- - Evaluar diferentes proyectos y decidir de forma técnica cual es la propuesta más rentable.
- - Desarrollar proyectos de ejecución de paradas de planta.
¿Para quién?
Jefes de proyecto.
Ingenieros y responsables de mantenimiento.
Responsables industriales.
Índice de contenidos
1. Introducción al módulo.
2. Modelos de planificación de grandes mantenimientos / Modelos básicos.
3. Los grandes mantenimientos como proyectos de ingeniería / Mejores prácticas.
4. La programación de los grandes mantenimientos / Modelo.
4.1 La definición del alcance del Trabajo.
4.2 Planificación temporal – Técnicas PERT/CPM.
4.3 Análisis probabilístico de tiempos de parada.
4.4 Análisis de costes de la parada.
4.5 Utilización de WinQsb, para análisis temporal y de costes.
5. Ejecución y Cierre del Proyecto.
6. Resumen de etapas de control y consideraciones finales.
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Certificación
Contenido adicional
9 horas de e-learning, lecturas, actividades, casos prácticos y cuestionarios.