Gerencia de proyectos de mantenimiento

Gerencia de proyectos de mantenimiento

Sobre el curso

Este curso permitirá aclarar los conceptos básicos del proceso de desarrollo, planificación, ejecución y control de proyectos del área de gestión de mantenimiento. Se analizará el proceso de desarrollo de la ejecución de las paradas de plantas y grandes “overhauls” o revisiones generales de activos principales como proyectos de ingeniería (incluyendo la definición de su camino crítico, el análisis del riesgo en el cumplimiento de su plazo de ejecución y las mejores prácticas para garantizar la eficiencia en la ejecución). Con base en la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (A Guide to the Project Management Body of Knowledge o PMBOK) el curso une estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos, con la aplicación de técnicas de fiabilidad operacional y seguridad de funcionamiento.
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12 horas

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Presencial Virtual

Objetivos

¿Para quién?

Jefes de proyecto.
Ingenieros y responsables de mantenimiento.
Responsables industriales.

Índice de contenidos

1. Introducción al módulo.

2. Modelos de planificación de grandes mantenimientos / Modelos básicos.

3. Los grandes mantenimientos como proyectos de ingeniería / Mejores prácticas.

4. La programación de los grandes mantenimientos / Modelo.

4.1 La definición del alcance del Trabajo.

4.2 Planificación temporal – Técnicas PERT/CPM.

4.3 Análisis probabilístico de tiempos de parada.

4.4 Análisis de costes de la parada.

4.5 Utilización de WinQsb, para análisis temporal y de costes.

5. Ejecución y Cierre del Proyecto.

6. Resumen de etapas de control y consideraciones finales.

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    Contenido adicional

    9 horas de e-learning, lecturas, actividades, casos prácticos y cuestionarios.

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